采购,成本估算, & Financial Management
ICF提供顶级的专业知识和最先进的成本模型来帮助美国企业.S. 联邦政府机构和私营部门客户的成本估算, financial management, 以及性能测量基线的开发和跟踪.
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采购,成本估算, & Financial Management
ICF的跨学科团队提供高质量的服务,包括整体和全面的采购支持以及全方位的成本估算和分析服务, 包括生命周期成本估算(LCCE), 业务案例分析(BCA), 政策和治理咨询, training, financial management, 以及性能测量基线的开发. 我们弥合了以研究为导向的成本估算和项目执行之间的差距.
ICF使用基于excel的表格创建和维护健壮的成本数据库, flat files, 基于MS Access和结构化查询语言(SQL)的关系数据库, and Big Data architectures. 我们已经公布了成本增长的结果, 学习曲线校正因子, 每飞行小时成本修正系数, 以及成本估算关系(CER)发展的最佳实践.
ICF进行项目级的LCCEs和独立的成本估算, 合同或项目级别的独立政府成本估算, 项目目标备忘录(POM)提交, 以及管理和预算办公室(OMB)提交的附件300. 我们的预算是分时间进行的, risk-adjusted, 并以基准年和当年美元动态更新.
ICF在进行比较估算方面具有重要的专门知识, 包括替代品分析(AoA), alternatives analysis (AA), BCA, 成本效益分析, 成本效益分析(CEA), economic analysis (EA), 功能经济分析(FEA). 这些分析的目标是确定首选的替代方案, 在几个相互竞争的行动方案中. 我们用来评估备选方案的价值衡量标准包括投资回报率(ROI)。, net present value (NPV), 内部收益率(IRR), 贴现投资回收期(DPP).
ICF的成本估算和分析将在解决方案部署后继续进行. 我们根据计划对实际成本进行严格的跟踪, 包括资金耗尽日期的计算, 完工预估(EAC), 和所有其他挣值管理(EVM)计算符合美国国家标准协会/电子工业联盟(ANSI/EIA)标准748-C. 我们通过面向产品的工作分解结构(WBS)开发为类似evm的框架奠定了基础. 我们还执行EVM指标的高级分析, 例如使用概率分布来预测最终成本, 以及可能的项目结果的多层数据可视化.
ICF为国防采办大学(DAU)开发并提供采办和成本估算指导。, DHS, 海军成本分析中心(NCCA), ICEAA, DoDCAS, 加拿大国防部(DND), and many others. 我们已经培训了数百名学生在资源选择过程中的成本估算, 成本风险和不确定性分析, 基于功能点的软件成本估算, 在成本估算知识体系(CEBoK)和项目管理知识体系(PMBOK®指南)中协调成本估算最佳实践.
我们的专家包括国际成本估算和分析(ICEAA)认证成本估算/分析师(CCEA), Best Paper Award winners, 和年度全国估算师. 我们的许多专家都拥有CCEA和项目管理专业人员(PMP)认证.